Un diagnostic 360°, qu’est-ce que c'est ? Une intervention courte, de quelques semaines à peine, pour répondre à trois questions simples mais structurantes : Quelles sont les forces, faiblesses, opportunités et risques actuels de l'organisation ? Quelles sont les ambitions et la stratégie de la société, et comment cette stratégie se décline-t-elle sur tous les domaines opérationnels ? Et enfin, en combinant ces deux aspects, comment corriger les inefficiences actuelles et que
